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工程类流程培训学习会
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          为进一步加强公司的流程体系管理,推进工作开展的时效性,2017年09月29日上午九时,集团总部特别组织了一场关于工程类审批流程的培训学习会。


       此次培训由集团常务副总裁张良文主讲,工程部、成控部、开发技术部、招投标部等部门共计30余人参加。张总从计划管理、预算管理、设计管控、招标管控及质量管控五个方面对公司工程板块流程进行了系统化梳理和详细讲解,理清各部门在不同流程和节点的工作职责及要求。责任落实到人头,各环节均实行有效监管。


     参训人员认真听取学习内容并作相关记录,同时也就相关内容提出了自己的意见进行讨论。培训会进展顺利,持续了近三个半小时。通过本次培训和学习,各部门也更加清晰自己的职责范围和审批流程,为更好的提高今后工作的时效性打下更坚实可靠的基础。

     培训会议的最后,各部门就流程细节达成一致,并将在部门内部进行学习转化、推进执行。 本次培训学习会圆满完成。

 

 

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